重大决策不要干纲独断

新创公司的CEO最了解公司现况和所处的外在环境,同时负有最后成败的责任,因此重大决策的责任无可旁贷。但重大决策最好经过利益关系者的充分讨论,例如高级主管和董事成员,一则可以避免个人盲点,一则可以集思广益,建立共识。将来祸福与共,共同面对新的挑战。
至于哪些决策属于重大?这可就需要斟酌。如果大小事都要征询董事成员,董事会一定认为CEO肩膀不够硬。不过对于首次担任CEO的创业者,如果遇到有经验的董事成员,「不耻上问」应该是快速学习的快捷方式。如果董事会意见太多,CEO时间有限,难以一一沟通,也可以商请一位资深而受到敬重的董事(前述的董事领头人)代为协调。
五、兼听却不摇摆
所谓兼听则明,偏信则暗,CEO本来应该听取多人的意见和观点,决策才容易周全。然而无论外部专家顾问、董事成员、内部高阶主管,往往各有各的看法,矛盾或相反的意见经常发生。过于尊重专家意见或是忌惮董事的权力,便有父子骑驴、无所适从的烦恼。因此CEO固然应该广开言路,但也要自己有明确的主张,然后透过适当的沟通,取得重要关系人一定程度的认可。
六、避免报喜不报忧
公司一路发展的过程中,从不缺坏消息。研发进度迟缓、产品质量产生重大瑕疵、客户跑单、高阶主管跳槽……挫折可说天天都有。在公司草创时期,一个坏消息可能就是生死存亡的关键。CEO究竟什么时候才应该让董事会知道?太早也许只是一场虚惊,太晚只怕大势已去。
许多新手CEO一则怕被责备,二则自己一时没有很好的对策,三则担心董事会热心参与反而乱了章法,因此人性之常是报喜不报忧,总想等到妥善处理完毕、尘埃落地之后,再一次完整报告。
其实CEO应该采取逆向思考。一般董事会对坏消息有一定的承受能力,不喜欢最后一分钟才被告知。如果及早接获消息,大家还可以共谋对策。问题若获得改善,大家归功CEO应变有方,万一问题未获得解决,大家也早有心理准备。
七、资金要花在刀口上
创业者找钱为了花钱,花钱为了固本强国,开疆辟土。但究竟应该勤俭建军,打一场持久的步兵战?还是大举整军备武,拉开阵势,打一场冲锋陷阵的骑兵战?
找钱找得辛苦的新创自然倾向步兵战,舍不得花钱,因此可能错过黄金时机。获得大笔资金挹注的新创只怕时不我予,想用钞票争取时间,但也可能操之过急,揠苗助长。
因此新创的CEO仍然该做反向思考。资金不十分充沛的,不要太缚手缚脚,在关键点上不敢花钱。而资金充裕的却应该谨慎小心,每一分钱都要计较能够产生的效果。
八、掌握公司发展的节奏
新创公司里的任何策略从起心动念、决策到执行都有不同的前置时间。越重要的策略需要的前置时间越长,火烧眉毛的事件固然紧急,而且往往不是重要的事情,但也绝不可怠忽。有经验的CEO知道如何掌握节奏,紧急的事必须当机立断,不紧急的事可以等到最后一刻才做决定,而重要的事必须及早开始规划,以免到时措手不及。新创公司的CEO应该像有经验的长跑者,知道如何配速。
找钱尤其需要配速。从研发、生产到销售,通常需要的资金逐渐放大,因此每轮金额放大一到两倍较为适当。为了要吸引足够的兴趣,公司发展必须有具体的进度。同时每轮募资的周期大约两年,在钱烧光用尽之前9个月,大约就需要开始准备筹钱。
有些新创因为进度延迟,找钱不顺,CEO这时必须调整烧钱速度,以确保达成对投资人有说服力的里程碑。最忌讳的是有些十分在意公司估值的CEO,不惜拖延筹资的时间点以追求公司估值的优化,反而错失时机,甚至带来财务的风险。所以成熟的CEO对于聚集资源(包括人力与物力)的节奏掌握十分老练,总是三军未动,粮草先行。战鼓开启时,虽然一鼓作气,却绝不会再而衰,三而竭。
九、不断改善财务报表的专业性
对公司营运而言,财务报表相当于战斗机的飞行仪表,没有财务报表,简直是夜间飞行加上仪表失灵。然而新创公司人少事杂,创业团队中很少包含财务专业人才,CEO可能从来没读过财务三大报表。随着公司成长,记账从外包到内制,从簿记到会计系统到ERP,如果财务专业能力不能与时并进,随业绩成长而成熟,迟早会变成公司瓶颈,甚至于造成公司经营的重大瑕疵。
十、建立年度营运计划的纪律
新创公司在找钱时,都很认命地写商业计划书,这是多数人接受的现实。写商业计划书能够帮助创业者厘清思路,大家也都承认自有其功用。那么在找到钱之后,为什么不再继续写商业计划书呢?
其实找到钱之后,新创公司应该继续用写商业计划书的心态来撰写年度营运计划(Annual Operating Plan, AOP)。AOP不必像商业计划书,必须对外人(投资人)详细解释团队、产品、技术和市场。最基本的AOP可能只是一份年度预算,加上一些假设条件、附注说明。不过一份认真制作的年度预算就是一份详尽的商业计划书,其中销售预测,成本估计、费用编列、损益、现金水量等重要指标一应俱全。虽然只是数字,公司经营的所有面向都透过这些数字完整展现。
如果说财务报表是飞行仪表,AOP便是飞行计划。有了这一份飞行计划,虽然实际状况瞬息万变,计划必然赶不上变化,但CEO才能掌握公司飞向何方,航程还有多远、油量如何,而不至于失去方向,不知目的地何在,甚至于耗尽油料,失速坠落。
有人格健全的创业者,才能有健康的企业
创业难,成功更难。以上洋洋洒洒10大点,只是婆婆妈妈的提醒,绝不是创业成功的保证,但可以为创业者、创业伙伴、投资人、董事会彼此买个心安。创业成功的机率多半会因此增高一些,就算不幸失败(这个机率仍然不低),投资人会认为创业者已经尽心尽力,失败乃非战之罪。下一次创业者东山再起,重起炉灶,投资人也许还愿意情义相挺,继续押注。
追根究底,新创公司要能成功,需要一位优秀的CEO;要能成为一位优秀的CEO,创业者需要有健全的人格;有了健全的人格,才能避免掉入人性弱点的陷阱。然后在艰困的创业之旅上,才能得道者多助,获得许多贵人相挺。(至于什么是道,更值得好好参一参了。)

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……终于找到了钱。然后呢?

除了个人工作室或微型企业,大部份人创业都需要资金。家世显赫的人不说,创业者找钱真是很难,比找人生伴侣更难。 两性找对象,世界上男与女供与需各一半,只要两人情投意合就能成局。而当今梦想创业的人多,投资人少,供与需先天不平衡。创业者面对这些素昧平生又心存怀疑的投资者既要动之以情,还要说之以理,相当于跟女朋友求婚,既要感动女朋友,又要说服岳父大人,自然是难上加难。
因此,许多创业者饱经投资人百般挑剔诘难,在公司估值上来回拉锯谈判,最后终于募集到第一桶金,不免长吐一口郁闷之气,视投资人为岳父,保持一定的安全距离,转身回头专心冲刺事业。
但是如果说找钱难,成功更难。最终能上市的新创公司,十中不到其一,壮烈牺牲血本无归者却十有四五。要增加成功的机率,自己的努力固然重要,却更需要贵人。创业伙伴、投资人、客户、供货商都是贵人。若把他们当成贵人,他们就会成为助力,当成路上的大石头,只会成为阻力。
如何能让人人都成为贵人?其实有一些基本套路。只是这些套路太不经眼,长被创业新手忽略,就像一个人天天刷牙洗脸,跟个人是否能飞黄腾达好像没关系,但若长期疏忽,必有后患。这些套路若不认真演练,贵人就会一位一位从创业旅程中淡出。
我曾经历过许多失败的投资,眼见许多创业者重蹈覆彻,错误不断重演,归根究底,可以说不脱人性的弱点。相反的,成功者固然有许多成功的原因,但是刷牙洗脸之类的基本功大致都练得不错。以下就个人直接经验所及,整理成10项可以固本强身的套路。
一、细心经营股东关系
创业者要有一个基本认识,除非经营没有前景,否则公司一定需要不断筹集资金。资金需求量放大时,总需要新的投资人加入。如果旧投资人不参与新投资,新投资人必然解读为公司经营具备潜在风险,即使有兴趣投资也会趁机将价格压低。而当公司经营遭遇挑战时,愿意出手搭救的,也只有旧投资人。
因此创业者必须将投资人视为策略性资源,公司越处于早期阶段,投资人的重要性越高。许多新创公司定期(每季或每半年)撰写经营报告,让投资人充份了解公司业务进展、市场趋势、重大事件等。也有许多创业者利用这个机会征求投资人协助,例如人才招聘,或是介绍客户等。
二、重视董事会运作
除了跟股东应该保持定期联系外,董事会的运作更为重要。董事会的人数、成员、开会频率、决策模式对公司都有深远的影响,千万不可掉以轻心。原则上董事人数宜少不宜多,未上市公司董事最好不要超过7人,早期阶段3人也可以运作。也不一定要拘泥于奇数人数,宁缺毋滥,将来遇到合适人选再补齐也不迟。要知道请神容易送神难,董事不比员工,不适任可以解聘,更换董事处理不当,有时会伤筋动骨。
董事人数较多时,可以在其中寻求一位对公司最了解、最有时间参与的董事,作为董事会的领头人(不一定是董事长),此人甚至可以扮演CEO的导师角色。
三、善用外部专业资源
公司成长中需要各种专业,诸如技术、产品、营销、财务、法务等等,公司规模太小很难自给自足,既找不到够格的人才,遇到了合适者,公司财务也无法负担。但如果完全轻忽不顾,也有可能造成未来难以弥补的疏失。因此只有善用公司外部的资源,以最小的费用发挥最大的效益。
咨询委员会(advisory board)也是新创公司常用的机制。找一些在行业中夙有成就的专家担任顾问,却不是充当门神或妆点门面。他们跟公司的关系虽然只是弱连结,但在关键点上可以将公司的触角伸得更远。

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路易威登Louis Vuitton台南新光三越店改头换面,独家「剑狮」帽盒迎宾客

逛百货公司到一半,彷佛走进巴黎的美术馆,路易威登位于台南新光三越的专门店改装后将于12月1日重新开幕,整间店以路易威登的Monogram花朵为灵感,利用白色与铜色浮雕花瓣打造美丽的花卉设计,并装饰透明玻璃展现闪耀光芒。为庆祝改装,路易威登独家推出了「剑狮」帽盒,将传统文化融入精品设计之中,也代 走进专门店之中,映入眼帘的是一系列皮件精品,前听两旁展示着当季精品,另有一只古意盎然的骨董箱静置一旁。踏入女仕精品展间,扑鼻而来陈列架上的香氛味道,另一端的墙面则展示了一系列小型皮件、织品等各类配件。
转入男仕精品展间,大地色调的地板与青铜色墙面辉映,展示着男仕皮件、鞋履与行李箱等。轻瞥一眼悬挂于展间的两幅水彩画作,原作收录于路易威登游季系列,颂扬了路易威登为以旅行文化与原创新意为尊的精神。
当天陈庭妮,谢佳见,李毓芬,周兴哲也到场一起庆祝改装开幕,派对现场,周兴哲也现场演唱了歌曲,一起为府城和巴黎精品美妙碰撞的结合所带来的体验。
台南专门店限定商品有民俗风格的Capucines BB手袋、TWIST PM鳄鱼皮手袋、向品牌传统致敬的CITY STEAMER MM鳄鱼皮手袋与「剑狮」帽盒。
台南专门店门市信息
地址:台南市西门路一段658号 (新光三越百货一楼)
时间:星期一至星期日,早上11点至下午10点
表着府城文化遗产的见证。

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LV老爹鞋Archlight驾到,它很丑? 但是它很时髦!

我们今天聊的是LOUIS VUITTON在2018年即将推出的超级女鞋。
首先我们先来看看在LV在巴黎的2018女装周曝光这款球鞋之后,国外媒体对它的评论: 《纽约时报》或许我们应该这么说,它是双很「不寻常」的运动鞋。 《华尔街日报》的标题写着「是的,这些运动鞋真的很丑」(Yes, These Sneakers Are Ugly) 美国版《GQ杂志》:「路易威登也开始支持丑鞋风潮了!」(Louis Vuitton Just Endorsed the Ugly Sneaker Trend)
LV的爱好者先别慌,让咱们来评评理,首先让我先跟大家报告一下这双鞋的来历,LOUIS VUITTON创意总监Nicolas Ghesquiere设计的2018春夏系列,于2017年10月在巴黎罗浮宫地下室展出,才华洋溢的Nicolas所推出的这个新系列大受媒体好评,因为充满穿越古今的混搭灵感,比如用洛可可时期华丽织锦大衣、手工精致的皇室风格单品,来搭配超红美剧”怪奇物语”T恤、或是超酷的拳击短裤、银色窄管裤,还有缀满银色亮片刺绣的雪纺洋装等等…,但不管模特儿身穿甚么最新款式的服装出场,大家脚下穿的配的,几乎清一色都是这双名叫「Archlight」的球鞋。
这双球鞋融合90年代篮球鞋的粗旷外型,但是又加入一点科幻前卫风格,特别是拱型的鞋底非常有特色,而这双春夏最新百搭梦幻鞋,用来搭运动服合理,搭短裤合理,搭华贵的宫廷风外套合理,连晚礼服都可以用它来搭配,Nicolas Ghesquiere就是要霸气的告诉天下女性,这样一双鞋买一双抵十双,不买它要买谁?
但其实LV不是第一个掀起「精品丑球鞋风潮」的品牌,其实始作雍者应该是Balenciaga。Balenciaga去年的明星鞋款“Tripe-S”已经成为时髦人士展现自己是潮流咖的身分证,它美吗?跟LV的「Archlight」比起来,“Tripe-S”才是真正以扮丑为目的而推出的丑鞋,因为Balenciaga的天才设计师Demna Gvasalia 试图制造一种反普世流行文化的时尚审美观,于是整双Tripe-S的概念就是90年代老阿伯穿的泛黄慢跑鞋(对,他还很故意把新鞋做旧),可说是「丑鞋之王」。但是现在加入的LOUIS VUITTON牌子更大也更有影响力,这也象征着这股90年阿伯运动鞋风潮势必被继续炒得更热。
其实国外媒体形容这双LV运动鞋丑我认为并不那么客观,因为我在LV的春夏发表会见过Archlight这双鞋本人、也试穿过它,我对它的评价其实很高分。我喜欢Archlight独特的弧度和清爽干练的配色(而且我真的看不懂很多品牌故意把鞋子仿旧这个部分),LV将正统跑鞋设计的专业网眼和小牛皮混搭成运动鞋面,多色拼贴充分展现出女孩们春夏够带劲的活力。
还有一个小秘密要偷偷告诉大家,这双超级球鞋的鞋底除了独特的拱型设计之外,还配置了增高鞋底用以增添曲线,所以穿了以后腿看起来反而更细更修长,这也是为什么LV的Archlight球鞋即使搭配小礼服也能看起来比例绝佳的原因👍。

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2019教育创新国际年会

由《亲子天下》举办的教育创新国际年会于25日揭开序幕,下午场以「数字素养」为主题,邀来美联社全球新闻协调副总监提摩・法康哈尼(Tamer Fakahany)、香港火星媒体项目总监黄嘉慧、资深媒体工作者黄哲斌与台中大元国小教师「老ㄙㄨ老师」苏明进等人,分享在数字时代如何成为能辨别真伪讯息、负责任的数字公民。
你相信世界上有美人鱼吗?当台中大元国小教师「老ㄙㄨ老师」苏明进在自己的课堂上,播放在网络上找到的「美人鱼尸体」照片、「活的美人鱼」影片等给小学生看,学生不断举手,认为世界上真的有美人鱼。但随着课程进行,老ㄙㄨ老师一步步拆解讯息真伪,学生开始反思这些讯息的真伪。
「小学生全然的相信接受着,只要看起来很像、有影片、有专家学者背书、有人说亲眼看到、有新名词新数据就相信是真的,」老ㄙㄨ老师说完,现场听众立刻哄堂大笑。他立刻提出反思:「难道大人不是这样吗?」
老ㄙㄨ接着播放,小学生写的学习单内容,孩子们随着课堂进行,也回馈写下:「小孩不懂就会问『这是什么?』,但大人却不问,就会被骗」、「会让大人相信的,很多都是他们听不懂的东西。」
Line调查:仅25%网友会转发查证后的正确讯息
假讯息在台湾,已是非新颖名词,自去年开始,不论是政坛或是台湾社会假讯息都受到大众关注,不仅台湾关心假讯息,全球各地亦正在发生假讯息疯传的现象,也让假讯息一跃成为全球性议题。
相信多数人都曾透过社群媒体,收过似是而非、难辨真假的讯息。Line台湾董事总经理陈立人引用Line的调查数据指出,有46%人过去半年曾经收到、看到网络可疑讯息,但只有33%会查证、25%转发查证后的正确讯息。
假新闻状况到底有多严重?美联社全球新闻协调副总监、资深新闻负责人提摩・法康哈尼(Tamer Fakahany)引用美国皮尤研究中心(Pew Research Center)调查,该中心于2019年2月至3月针对美国6000多名成人研究,结果发现,约半数(49%)受访者表示他们后来才发现自己先前分享的讯息是假新闻,并有52%的美国人有意或无意地共享了假新闻。
法康哈尼进一步引用路透社新闻学研究中心的调查指出,全球40个国家中,有55%的民众表示他们对自己分辨网络讯息真假的能力感到疑虑,数据另显示,巴西、南非、墨西哥、和法国等地民众关心假新闻议题的程度最高,台湾、韩国与日本居于中段,而在荷兰和德国等地区则最低。
法康哈尼表示,假讯息所带来的后果是社会秩序将受到严重破坏,只需要透过几个简单的点击,即使是无意的传播,就可让假讯息在网络上快速传散,进而影响社会、影响人们的信念与生活。
传递正确的讯息,和驳斥假新闻一样重要。陈立人表示,一般人收到讯息后,可能不知如何查证起,Line在今年7月成立了「Line讯息查证服务平台」,串接4个查核单位,包括台湾事实查核中心、兰姆酒吐司,MyGoPen, Cofacts,和行政院的实时新闻澄清专区,用户可以将收到的讯息、网址传给此官方账号,立刻就能得知这个消息是否已经被查证过,是真是假。

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媒体素养指数堪忧

问卷询问受访者,分享新闻前,你会注意新闻中引用的消息来源吗?超过1/6(17%)学生说自己完全不会注意新闻消息来源,25%的学生说自己完全不会确认新闻发布的日期,21%的学生说自己完全不会注意,新闻是由谁或是哪一个新闻媒体发布的。
看到有问题的新闻或讯息时,14%的学生说从来没有怀疑过,25%的学生说怀疑,但是不曾查证。学生查证新闻的主要管道则是上网查证,31%的学生选择这个管道。数字原住民,愈是迈向独立成长的路,他们花愈多的时间在网络。数字原住民的世界由网络建构,数字社群平台的内容形塑他们对公共议题和生活信息的认知。在这个没有边界的数字媒体环境中,
如何培养思辨力,获得正确的讯息,不被错误的讯息误导和洗脑,是数字公民的必备求生术。
亲子天下媒体中心总编辑陈雅慧提醒,面对假讯息的现象,最重要的第一步,就是要觉察,假讯息正在危害民主,当看到奇怪的讯息时,先有警觉「真的假的?」然后试着去确认「消息是哪里来的?」,「是新闻还是旧闻?」「哪个媒体报导的?」「里面采访了谁?」等等。只要能够多停下来想一想,「思辨的练习和对话,可以让我们成为更好的数字公民。」陈雅慧说。
只要3分钟 完全破解假讯息

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中学生媒体素养万人调查 YouTube成青少年最大信息来源

亲子天下》以全台规模最大的中学生媒体素养调查,总结出年轻世代媒体素养的3个隐忧。究竟台湾中学生的媒体素养现况如何?请看《亲子天下》的完整报导,与总编辑陈雅慧给父母老师的具体建议。
• 【新刊上市】109期11月号│聊出思辨力──破解假新闻,培养数位素养 >>>
人对于假讯息现象都很忧心,但问到该怎么教中小学生辨别假讯息、培养媒体素养,反应多是:「假讯息都是大人在分享,大人都没办法分辨真假,怎么教小孩?」或「长大再教,中小学生,太早了吧!」
根据英国国家素养信托(National Literacy Trust)2017年6月调查,仅有2%的英国学童具有媒体素养识别真假新闻的能力,6成的英国国中小教师担心,假新闻影响孩童身心灵的健康,并提升焦虑程度。5成以上教师认为英国课纲不符合、未能提供学生所需的数字素养。
在108课纲里,「科技信息与媒体素养」是核心素养的九大面向之一,但是对中小学教育现场仍是非常新的领域。
目前台湾中学生的媒体素养现况如何呢?
《亲子天下》在今年的9月,108学年开学后,针对台湾的高中和国中学生进行「假新闻辨识调查」,以邮寄纸本问卷方式进行,短短2周时间,回收了有效问卷超过15,000份。这样大规模的问卷回收,看到学校对于这个议题的重视,也全面的看到了这个时代青少年的媒体使用状况和隐忧。
亲子天下媒体中心总编辑陈雅慧观察,现在的中小学生是数字原住民,他们认识世界的管道就是网络和社群平台,但网络和社群平台却是假讯息最大的温床。
科技快速发展,照片或是影片都能轻易的假造和编辑,有图有真相、眼见为真的时代已经过去。思辨力和批判阅读能力,是数字原住民在网络上求生存的关键能力,重视多元观点、爱阅读、常思考,才能判断讯息真伪。
这样的调查规模,也是台湾目前为止,中学生媒体素养调查样本最大的一次。总结看到年轻世代媒体素养的3个隐忧:
发现1:媒体素养隐忧—学校没教,中学生不关心
受访的中学生高达6成以上,在过去3个月都接收过可疑讯息。但是对于假讯息(假新闻)的社会现象,只有半数的中学生觉得这和自己有关。受访学生中,11%觉得假讯息(假新闻)和自己完全无关,17%觉得不太有关,19%回答不知道。
受访的学生中,有近3成指出,父母和老师完全不曾和自己讨论过什么是假新闻。也有近3成(28%)学生说,学校从来没有教过怎么辨别信息真伪。
台中市大元国小老师苏明进,这学期在班上的综合活动课程中进行媒体素养的课程,他观察,在班上推动媒体素养课程时,家长反应并不热烈,没有感受到这项学习的重要性。实际教学时,看到天真的小学高年级生,普遍对于网络影片或是各种讯息都是先入为主的深信不疑:「因为里面有访问教授」、「因为有网友的亲身体验」、「因为专家都说是真的」……当苏明进带着学生一一深入分析和破解,发现都是不实讯息,而且网络上都可以查证,小学生觉得非常的诧异和震撼。
发现2:网络是主要新闻来源,YouTube成青少年主流媒体
观察青少年的媒体使用,就是一个从跳脱大人掌控,从家里父母使用的传统媒体(广播电视)跳到自己看的网络媒体,一去不回头,数字原住民的成长历程。
中学生每天扣除上学时间,上网超过3小时以上的比率高达35%;其中若是以年龄看,国中生每天上网3小时的占比为30%,高中生则达到40%。中学生主要吸收新闻的管道,平均来看,55%都是以网络为主要管道;再细看年龄层,国中生透过网络吸收新闻讯息比率是46%,到高中则快速成长到64%。
这群第一次拥有信息自主权就快速导向网络的世代,最主要的吸收新闻平台,和父母完全不同。进一步询问主要透过哪个平台吸收新闻信息,37%的中学生回答是 YouTube 影音平台,第二是Facebook 30%,Instagram 则占比16%,LINE 占8%。

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揭密!反霸凌影片爆红

一年多来,教育部脸书官方粉丝团各种操作经营让人耳目一新,一支反霸凌影片更带来破百万流量,成为严肃政策变亲民的重要推手。教育部脸书小编「雅婷」究竟是谁?《亲子天下》记者独家揭密。
国民党总统候选人韩国瑜夫人李佳芬11日发言指出,国小校园竟教肛交、性高潮,让妈妈们很震惊。教育部部长潘文忠当天傍晚立刻召开记者会,表明国中小教科书并无这类内容,「勿再抹黑性平教育」。教育部这样的澄清其实已不是第一次,教育部脸书粉丝页也再度上架「郑重澄清」的图文,短短15小时内获得1.2万次分享、3千多则留言。「以正视听」的讯息可以得到如此快速广大的传播力,多少得归功于教育部这一年来脸书经营的「不一样」,吸引了广大的支持者和追踪者。
8件绣着贬抑绰号的制服、要大家猜一猜这些曾是谁的绰号,背后是8名已有广大粉丝支持的网红曾被霸凌的故事;访谈8位现场教师的影片#你的标签我的骄傲,谈校园霸凌也带出108课纲「分数不是成功唯一标准」的精神;将潘文忠化为花美男,以「这样的课纲我可以」漫画来宣传新课纲;或是潘文忠和网红钟明轩面对面谈性别平等议题……各种搞笑又肉麻的置入严肃政策,引来网友纷纷留言「太可爱了吧这个宣传」、「这手法让我看完了」、「笑烂,跪求连载」……。
这一年来教育部脸书活泼操作,让教育部小编「雅婷」成了众家媒体竞争想要采访的红人,但「雅婷」一直低调不肯曝光,让大家都吃了闭门羹。《亲子天下》记者锲而不舍,在教育部楼下咖啡厅撞见「雅婷」,以10个快问快答,揭密「雅婷」和她的工作。
【延伸阅读:打假看这里>>真的?假的!破解假讯息的数字思辨力】
Q1: 教育部小编「雅婷」只有1人吗?
A:共有4人,年龄都大约在25到30岁之间。
Q2:真的有人叫雅婷?为什么取名为雅婷?
A:因为小编群都是公务人员,生性低调,不想以真名示人,就以常见的「菜市场名」雅婷来命名好了。(编按: 小编曾在台风深夜,贴出两格言情少女漫画,模仿八点档连续剧男女主角家豪、雅婷的肉麻对话,图文并茂,趁机宣传教育部和1千多所准公共幼儿园签约,名额有10万个,最后才提醒大家做好防台准备。)
Q3:雅婷们的专长分别是什么?漫画和影片都是自己画、自己拍的吗?
A:有媒体、传播、美术设计和营销企划。简单的漫画我们靠自己完成,但厉害的影片或美美的懒人包,就得外发给专业的合作团队。
Q4:这么厉害的雅婷,背后有没有顾问团?
A:看个案而定,像反霸凌影片就是请专研此议题已久的中研院吴齐殷博士,还有教学现场的多位老师及辅导团,提供许多教育专业上的咨询。另外我们找来8位网红一起响应这议题,是因为想要触及高中生,直接与年轻人对话沟通;与其花大钱请知名艺人配合,不如找学生们天天手机上看得到的 YouTuber,会更贴近。
Q5:雅婷们平均一天工作几小时?
A:喔!这个很难计算,原则上我们也和其他同事一样,8点上班到18点,但回家路上、吃饭途中都在看别人拍的影片、想议题种种,头脑会一直动不停。最特别的例子是反霸凌影片,当天下午上线后,小编群就一直观察网络反应与留言,很焦虑怕哪里有我们没想到的错出现,因此一整夜上线讨论着都没睡,第二天天一亮直接来上班,累得快要死掉。
为了真心想做、觉得有价值的事,我们累得很值得,(反霸凌)也收到很多感动的回馈,发现霸凌真的是许多人心中共同的痛,陆续有40多位网红、YouTuber 跳出来,分享自身遭遇过的故事,有些真的会看到令人落泪。
Q6:反霸凌企划的发想源起是什么?
A:因为10月本来就是反霸凌月,过去政府会编列预算来制作宣传海报等等,今年起希望改变模式,找来教授和多位现场教师,诉说过往的经历,我们看到有老师自己都难过到哭了。影片最后提出来的反霸凌解方,就是回到潘文忠部长一再强调的108课纲精神: 看重每个孩子,当不同专长、性向与气质的孩子都能有舞台,或许就可以减少不幸再次发生。
Q7:至今最满意的推文前三名分别是?
A:第一名当然是引起最多回响的反霸凌,它被塑造成一种社会运动,让大家重新去看待自己过往的经验,分享出来,陪着曾经受过伤的人一起面对。

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自己做 2020 年笔记本

, 11 种行事历、笔记模板下载打印网站
到了年底,又是准备新一年笔记本的时刻。虽然可以买一本现成的笔记手帐,不过里面可能少了一些自己需要的特别页面。

例如需要一份台湾版的例假日行事历、一页式的年度时间表、长期目标规划九宫格、每日待办计划表、习惯养成表格,或是手帐纸张用完时额外的格状笔记补充页面。

喜爱做手写笔记的朋友,这时候或许会自己打印范本,黏贴、装订到自己的笔记本中。

而今天这篇文章,就以自己做一本 2020 年记事本为题,分享几个打印笔记模板的相关网站。

  1. 2020 年台湾假日中文版行事历打印

首先我们可能需要打印的笔记页面是包含「台湾例假日」的整年度行事历,这时候「Timeanddate」是一个不错的选择。(可参考教学:免费打印中文行事历,纸张尺寸样式与台湾假期自行设计)

下面我简单介绍快速设定的方式,进入「 Timeanddate 2020 行事历」的网页,建立可以调整下面几项设定:

• 进入 more options ,选择 Advanced customization
• 行事历地区选择 Taiwan (可以显示台湾的例假日)
• 行事历语言选择 Chinese (假日会显示中文说明)
• 在 Format 格式中,可以选择 large ,会显示如下图的行事历格子
• 在 Page Break (Printing) 中,可以选择 Break after every 2nd row of months ,每一页打印两个月行事历

你可以自行调整,找到自己需要的打印格式。简单快速的万用空格行事历

如果你需要的是一页一个月,并且有更多空格可以注记内容的行事历,那么推荐可以试试看「 Calendar – 12 」这个在线工具。

透过简单的选项,就可以下载每个月一张的行事历页面。页式整年重要任务行事历

如果你想要在笔记本的最开头,插入一张「一整年份的行事历」,那么建议可以试试看这份「一页式 2020 行事历的 Excel 」档案。

他将一年 12 个月,以及每个月的每一天,做成一份电子表格,你可以自行调整修改,输入重要事件,打印出来,插入笔记本的第一页。包含自己行程的行事历

如果你爱用 Google 日历做行程管理,但是又想要在自己的纸本笔记本贴上一张行事历,那么或许可以采用「Google 日历打印成纸本行事历、汇出 Excel 月历的三种方法」。

先在 Google 日历安排重要行程, Google 日历上也有内建台湾例假日,然后直接把下个月、下下个月的行事历打印出来,这样纸本笔记本中,也有跟 Google 日历一样的重要行程行事历了。 一生进度的一页式周行事历

一本年度笔记本,不只是每天杂事的纪录,往往也是自己人生规划的指南。这时候,除了前面的每月、每周行程外,或许你还会想要在笔记本最开头,再插入一页「人生行事历」当作一个提醒。

「画出一生的周行事历,规划人生的4680个空格:免费范本下载」就是一个这样的模板,你可以在上面画出自己过去走过的每一天(每一格),记录重要的某几格(某几天)。

全部一生浓缩在一页,那么今年的格子又想如何填满他们呢?九宫格年度目标规划表打印

而当要规划明年的年度目标时,当然有很多种方法,若你喜欢九宫格的人生规划法,或许可以试试看利用:「Mandalachart 帮你打印一张纸本曼陀罗九宫格年度计划表格」。

在线先填写好自己的目标计划,然后直接提供了打印成一张 A4 纸的功能。8. 每月每周每日待办任务计划表打印

若是你需要每月、每周、每日更具体的待办清单规划,那么或许可以试试看「Passion Planner 准备梦想计划笔记本,免费下载一整年份范本」。

Passion Planner 是一套聚焦在目标行动规划的笔记模板,他有每月、每周到每日的不同层次笔记,特殊的格式让你在规划任务时随时关注到自己真正重要的目标。 结合西红柿钟的每日任务时间表

如果对你来说,每日的任务待办列表更重要的是「时间」的安排,时间够不够?如何安排时间?那么或许可以试试看的笔记模板是:「一张纸计划表在考试、项目截止日前专注冲刺,心得模板下载」。

这个笔记模板每日一页,聚焦在时间如何精算安排上,可以打印出来,实际在纸本笔记中操作。

或者,你可以试试看类似功能的简单版本模板:「解析一张结合西红柿钟的每日任务计划表,纸本范本免费下载打印」。0. 习惯养成表打印

前面介绍了行事历模板、目标规划模板、每日待办列表模板,除了这些笔记模板外,在手帐中,或许我们也会想要做一些生活流程反省,做一些生活习惯改变。

这时候,需要的可能不是单纯的每月、每日计划表,而是像下面这样的「打印这张每日精力热点图,规划事半功倍的个人生产力节律」,实际打印出来放进笔记本,追踪自己的精力热点时间,从而更知道如何安排适合冲刺的时段。

或者,觉得自己的每周时间似乎都不够,不如试试看这份:「做计划反而更拖延?练习「未计划时间表」,自制模板范例下载」,透过具体的「未计划时间表」,提醒自己好好利用实际上存在的空档时间。11. 打印可随身携带的八页小书笔记

最后,如果觉得笔记本有时候携带还不是最方便,那么可以把最重要的笔记利用「Pocketmod 免费下载打印 8 页小书,一张 A4 自制口袋笔记本」,打印出可以折迭到自己钱包的格式,更便于随身携带,随时记录。

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京华城将改建商办,每坪至少150万元起跳,行情直逼信义计划区水平。

京华城提供
沈庆京说,听完建议后评估结果发现,这个方案确实可行,便开始寻找合作方,甚至找上国内某上市建商携手合作开发商办,只是过程又几经转折,双方合作破局决定各自努力,最终就自己默默去投标。
对于外界一再质疑其正当性,沈庆京驳斥:「就是有人喜欢搧风点火,说什么利益输送给京华城,侵害中石化股东权益,你怎么不想想,也有京华城股东跟我说,卖太便宜了,为什么不能再高一点的价格。」
一边说有损股东权益,一边又称低卖资产,小沈两边都得顾,又显得无奈。针对自己标回重建,想要打造成顶级商办计划,沈庆京坚信,「这对中石化的股东当然是好事,是绝对 100% 的好事」。
京华城成立18年至今,威京集团主席沈庆京自豪地说没有一天迟发过薪水。 报系资料照
京华城成立18年至今,没有一年赚过钱,但沈庆京自豪地说没有一天迟发过薪水,「不能因为我自己个人的困难,就不发薪水,这是没有逻辑的,虽然台湾有保障劳工的保险,但是薪水一定要发。」
沈庆京说,他一路走来秉持的理念,就是「至少我对得起诚信跟道义。」他举一个过去例子,他1975年创业成立公司,赚了一些钱,就去买500两黄金,放在保险箱中,「我准备这些黄金,是假设未来公司若有困难,就不愁发给员工薪水,因为发薪水是基本道义嘛!」
不过2000年时亚洲金融风暴曾一度让小沈差点垮台,当时政府为了弥补企业在亚洲金融风暴的损失,协助企业纾困,他说,那时候各行各业都很惨,自己也是损失重大,无论公司或个人,都是负债大于资产,光是股票就赔掉200亿元,且当时京华城仍兴建中,「一方面我的公司需要纾困,但我同时还在跟银行谈京华城的案子,所以等于是在纾困的困难中盖商场」,他说,如果他当时不管了,京华城就停工了,但当时京华城一刻都没有停工过,「这是因为要完成我小时候的盖商场给普罗大众使用的理想。」
沈庆京也表示,当时资产一天天都在缩水,「只是那时候集团的董总几乎都反对我纾困,因为公司马上会有问题,只有集团副主席白俊男非常支持立刻纾困。」他提到,那个时候政府纾困的知名企业非常多,政府纾困了上千家企业,很多都跑掉了,有些则是挪用纾困的钱放到公司救命,「很多人都不相信我没有挪用纾困来的资金,」他不讳言,当时他心里很想挪用,「正常人性是一定会想挪用的,为了救公司,怎么可能不挪用?」实在是这牵涉到不同股东,有道义上的问题,恰恰也是道义救了我。」
他说,最大挫折是在2000年纾困时期,让他过去多年的努力完全毁于一旦,但当时想到的是坚持诚信道义,继续努力经营公司,所以也才能一路走到现在。「拆掉京华城,也是我一大挫折和理想幻灭,这是当年纾困后一连串解决问题的延伸,但我很高兴面对现实」,如今将京华城问题解决了,「这也是我对小股东还有银行团的责任,不能不处理嘛!」

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