学会看出你的「真贵人」!职场上的贵人,可能是你讨厌的那些角色

我有一本贵人册,上头纪录很多之于我的人生或工作有正面影响的人。 历任老板当然都在榜上,我称他们为「正贵人」:
人生第一个老板是法国人 J,让我明白什么是热情。他曾说,有一天你睡觉醒来觉得自己怎样都提不起劲去上班,就是你该离职的时候。
第一个女老板 W,让我学习到什么叫做完整思路。她曾说,一个想法提报出去时,除了规画与参考数字之外,所有配套窗体也都一并提供,上层就无从挑惕。
号称智商 165 的老板 K,让我体会到破框思考的威力;老爱跟人辩论真理的老板 H,让我看见追求本质的重要;十足梦想家性格的老板 Y,让我见识到信念的感染力。
对于这些人,我除了感谢还是感谢,在我工作的日子里,身上都或多或少有着他们的影子,有意识或无意识影响着我的思考与决策。
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还有另外一些人,曾经在某段日子里牵动着我的情绪,他们也是我的贵人, 虽然在当下我不见得明白,但事过境迁后回顾,我从这些人身上得到的,也都是无价的学习,我称他们为「真贵人」:
贵人 13 是我公司的一个前辈,资历深存在感十足,公司或业界的人都尊称她一声大姐,被分配到跟她合作项目时,我战战兢兢、如坐针毡,在她铿锵有力的指导下,大气都不敢喘。
我那时还没资格亲自面对客户,便替她做些搜集资料的分析员工作,我还记得那是个大陆的案子,网络查不到太多数据,我打了数百通电话拼凑出约一百家台商的内部架构信息。然后,跟客户简报完,客户对于市场数据赞叹有加,案子也顺利结案。
公司向来有最佳范例(Best practice)分享的习惯,她便当之无愧地感谢客户给她机会、感谢公司信任她、感谢天、感谢地,就是没感谢我。当大姐结束感谢词,不少同事都不约而同转头看了我一眼,那真是千言万语尽在不言中的眼神。感谢这件事发生在我 20 几岁的时候, 我因此早早体会到与团队分享成功喜悦与荣耀的重要,带领的团队成员常感念我很会做球让他们享有镁光灯。
贵人 49 是我在募资时期遇到的一位四大会计师事务所中的资深主管,她是老板非常信任的人推荐的御用会计师,能让股份漂亮出场并把国内外帐务处理妥贴,我们有幸被她指点一二。
首次会议那天,她问我一堆会计原则,然后出很多数学题目要我当场算,态度高傲轻蔑,在我老板面前给足我难堪。我不是很确定她希望证明什么,但屏除她的口气态度,我不懂、不会是事实,怨不了别人。
因此卯起来在最短时间内逼自己学会募资相关用语与计算,如果没有她,我一辈子大概都不会搞懂 CB、IRR、Pre-Money 是什么东西,更别说后来实时募资成功,协助公司度过难关。
带来普通程度困扰的人,也就是一般职场生活会遇到的高低起伏,不至于有机会获此封号,通常「真贵人」出现时会伴有高强度的情绪反应,例如愤怒、羞愧、 侮辱、焦躁、不安,进而会瞬间诱发自己想建立某种模式或调整某种行为,会令自己产生一种高强度的行动冲劲, 让自己在态度或技能上具备正向爆冲的动能,可遇不可求。
总之,贵人不见得会以我们期待或喜欢的样貌出现,这些人,不是好人也不是坏人,是贵人。

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