当你成为自雇者,所有事情主要都为自己而做。那时候,你的行动就合理了,你主导了一切。

2. 礼貌
由于我是个创业家,大部分的时间还是主要决策者,大家都把我的直率浪漫化为远见与领导力。
然而,这混合了愤怒、诚实与回馈的化合物,在当员工时可行不通,因为「正确」和「有效」之间存在差异。员工必须穿梭在两者之间,明白自己是团队的一份子,需要彼此支持。
小型到中型公司里坐在总经理办公室内的混蛋,通常是经营那个地方的主事者。一家公司愈大,地位最高的那个人愈不能耍流氓,因为这种「过分直率」在公司规模扩大时,不再适用。
小公司会因为六个到十二个 A 级球员拚命工作而兴盛,而这些人没耐性到令人难忍;大公司则由数百或数千名彬彬有礼的 B+ 级球员组成。如果你想维持你的直率,就别渴望扩张公司规模。
3. 保有对自己的安全感
为别人工作代表活在未知里。你经常发现,自己无法诠释语言或非语言线索,或对你的考核。你不确定那个可以影响你生活经济水平的人,对你有或没有什么计划。
我一离开大学就非常缺乏安全感,现在只是缺乏安全感的程度,每次别人走进会议室,我都假定他们在谈论我。老实说,让我走向创业的不是远见,而是不安全感。
我现在是顾能的员工,必须忍受一些多数员工都要忍受的鸟事,但我变得比较淡定了。我不知道他们是不是怕我,不知道该拿我怎么办,或只是不在乎⋯⋯但他们通常不管我,也支持我。
在自己创立的公司当个员工,而没有直属的员工感觉很奇怪。我和其他员工一样,得从电子邮件得知公司下一个季度的计划。
这种感觉有点像飘浮在太空里,我穿着闪亮的服装,大家对我表示钦佩,眼前享有美景,也就是大家口中的成功,但和母船之间再也没有系绳相连。这股不安全感又开始了。我有创造价值吗?我在这里干嘛?他们会喜欢我吗?

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