有历练,也未必能累积正确经验

虽然有历练就能累积经验,只是所累积的经验未必都是正确的。这其实还满常发生,只是很多人都不自知。
当进入到不好的公司或是遇到能力差的主管,若自己没有检讨能力,就很容易累积到错误的经验,其实这也是许多大公司或好公司宁愿自己培养人才,也不愿用有经验的人的原因之一。
也有许多人的工作态度是这样的:因为过去一直这样做,所以我也这样做,认为过去做了这么久就一定是对的,却不知事情从一开始就是错的,只是后续的每个人都只是因循苟且、不求甚解也不想了解。或是自己不知怎么做,主管教你这样做,你以为主管什么都懂,讲的都是对的,其实主管也不懂,教的也未必是对的。盲目的跟随着前人错误的脚步,最终也只会习得一身错误的经验。
如果没人教你怎么做,于是自己胡乱做,虽然最后也完成,却是歪打给正着,虽然走错了路却也正好搭错了车,起了个晚却意外的赶了个早,误把牛头接到马尾上,最后自以为是成功的理由,竟全然是一场误会。
成功未必累积正确经验,失败也不一定就得到错误经验,不管是成功或失败,唯有认真深入检讨其因果关系才能累积到正确经验,而一般人通常较能从失败中学到教训,避免下次犯同样的错误,但成功者却很容易误判成功因素,常会以为是自己的神通广大所造成,因此若未能正确解读成功的原因,留意时空的因素,当下次复制成功经验时,就很可能会意外落马了。
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如何才能累积经验
要想累积经验就必须要有愿意接受挑战、愿意多花心思、愿意多做工作的态度,凡是遇到没做过、较难做、特殊状况、甚或是不属于自己工作范围内的工作,只要有机会,就应把握努力去做,这样就有机会多累积经验,否则历练的机会又会从何而来,好不容易老天给你历练的机会,自己却把它当成苦差事、当做吃亏的事情,把机会往外推,当然做再久也没历练。
其实自己也可以创造历练的机会,只要自己愿意多去花时间去了解工作细节、多费力气去了解相关人员或单位的工作、愿意多花点功夫去把工作做得更好,这些都是自己可以做的。
累积经验若全靠一己之力,势必事倍功半,若能够得到好主管的带领,就能加速经验的累积,只是自己也仍是要能了解其中的道理,才能融会贯通,成为自己真正的经验。
愈高阶的工作,愈难有机会历练
就像上市柜公司要找财务长,只会用有上市柜公司财务长经验的人,没上市柜公司经验的人就几乎不会被录用,那这样第一次的经验要打哪来,那要怎样才能累积到经验呢?在此情况下,必须找一家上未上市柜,打算要上市柜,在此过程中跟着公司一起成长,就有机会累积到上市柜的经验。
同样的道理,就像没有主管经验想去找主管的工作,很少有人敢用没有主管经验的人来担任主管,所以一定要在原先的公司升到主管后,换工作时才有机会找到主管的工作。
所以想要累积经验就必需要选对环境,而且自己还要勇于任事、肯接受挑战,并全力以赴让自己成长,要随时充实知识,提升自己能力,事前规划、事中记录、事后检讨,有问题请教别人,时时注意细节,否则即使有机会,也难累积到经验。

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