离职时,应该说实话吗?

阵子接受平面媒体的采访,主题和离职有关。因此谈到了一个问题:「员工到底应不应该把真正的离职原因告诉主管?」
我想了半天,最后挤出来的答案是:
「到了要离职的地步,才告诉公司自己决定离职的主要原因,我比较好奇,到底你希望得到什么?」
每一个职位的工作内容都不尽相同,以 HR 来说,工作比较难有明确的绩效好坏或是对错,很多人力资源管理的措施,老板支持就是对的、老板不支持就是错的。或者,应该用另外一种方法来描述:我的工作建立在老板对我的信任之上。所以面对离职,我自己坚守的原则是,绝对不轻易地提出离职、一旦提出离职就绝对不接受慰留。
当然,这不是放诸四海皆准的道理。但是这些年的见闻教会我,若对工作内容有问题就谈工作内容、对升迁有期望就谈升迁、对薪水有意见就谈薪水,不需要把离职拿来当作谈判的工具,如此一来,职场的问题或许能简化一些。
一个我在很多年前就分享过的真实故事是这样说的:某位前辈在 A 公司任职,薪资福利不差、对工作也算满意。有一天他接到猎人头顾问代表 B 公司前来挖角的电话,他没有真的想要换工作,就顺口开了个价格,大抵上是比自己的年薪再多 100 万。他想这个价码应该会让对方知难而退了,想不到不说也就算了,对方还真的欣然答应,他这才发现,原来自己的身价比自以为的还要高出许多。
他还是没有打算离职,但也不想委屈自己,就去跟老板提到 B 公司多出了 100 万年薪来挖角的事情,然后告诉自己的老板,如果公司愿意多出 50 万,他就留下来。
他在 A 公司的总经理和他谈判了价格,最后答应加码 35 万,换取他留下来继续工作。
过了不到半年,他在工作上不小心搞砸一个项目。每一个人都会犯错,这其实是人之常情。他开始在公司里听到耳语,有其他主管在茶余饭后的闲聊中,转述总经理的抱怨,提到「早知道半年前就不要加他的薪水,让他去 B 公司,我们今天也不会发生这个错误……」
没多久,他就离开 A 公司了。
这个故事,我很幸运在年轻的时候就听到,也一直谨记在心里。如果我对薪水有问题,我可以直接和我的主管讨论我的薪资,要么他接受我的请求、要么他不接受。如果他不接受而我决定离职,我需要在离职的时候还告诉他说,我是为了薪水而离职的吗?如果我对于升迁有所期待,我也提出了期望,要么我的主管同意会在可预见的将来升迁我到较高的职位上、要么他提出各式各样的理由来解释为什么还没有轮到我。如果他最终否决我的期望而我因此决定离职,我再一次地告诉他我是为了别家公司提供更高的职位而离职的,究竟对这件事情有什么帮助?
滑手机时,来听本书吧!经理人为你两周精读一本书,点此立即体验>>
在我还是人资主任的某段时光,我曾和主管当面讨论关于我的发展,他斩钉截铁地认为,我再待 3 到 4 年才是来讨论人资经理这个职位的时机,而且就算这样也都还算是太早的。当时的我,对于这样的评论并不服气,更巧的是,就在那次讨论的不久之后,就有愿意提供我人资经理头衔的公司向我招手。经过了面试,我最后决定离职前往该公司任职。你觉得,我应不应该告诉我的主管我正是为了更高的职位而离职?
这就是我说的:

此条目发表在未分类分类目录。将固定链接加入收藏夹。

发表评论

电子邮件地址不会被公开。 必填项已用*标注